Presentan un proyecto para recuperar Chapadmalal sin concesiones privadas

Mientras el Gobierno nacional avanza con un esquema de concesión para la Unidad Turística Chapadmalal, una iniciativa ciudadana propone un modelo de gestión pública y cooperativa para recuperar el histórico complejo y reactivar el turismo social. “Poner en valor Chapadmalal es recuperar una política de Estado. El complejo fue creado para garantizar el derecho al descanso y al turismo de los trabajadores”

El proyecto, elaborado por Fernanda Cristina Chacón con colaboración técnica de Gabriel Adrián Machado, propone un modelo integral de gestión participativa destinado a preservar, recuperar y fortalecer el histórico complejo turístico, considerado uno de los principales patrimonios vinculados al turismo social en la Argentina.

La propuesta plantea una articulación entre distintos niveles del Estado, universidades públicas, cooperativas de trabajo, organizaciones de la economía social y la comunidad, con el objetivo de garantizar la preservación patrimonial del predio, promover el desarrollo regional y generar nuevas oportunidades de empleo local.

Contempla la creación de un ente de gestión participativo que coordine la administración de los establecimientos y promueva actividades vinculadas al turismo, la gastronomía, la capacitación y la preservación del patrimonio arquitectónico.

Propone avanzar en la recuperación gradual de los espacios comunes respetando el valor histórico del conjunto edilicio, impulsar programas de formación para trabajadores y desarrollar acciones junto a instituciones educativas para fortalecer el vínculo con la comunidad.

La propuesta fue impulsada por referentes vinculados al turismo social y registrada formalmente ante organismos nacionales

Para los autores  poner en valor Chapadmalal es recuperar una política de Estado. El complejo fue creado para garantizar el derecho al descanso y al turismo de los trabajadores, y hoy puede volver a ser un motor de desarrollo regional.

En paralelo al recorrido institucional comenzaron acciones comunitarias. La principal es el impulso a la formación de una cooperativa de trabajo que pueda integrarse en futuras etapas de funcionamiento, servicios y actividades dentro de la Unidad Turística.

“Seguimos abiertos al diálogo con organismos públicos, universidades, organizaciones sociales y vecinos. La idea es construir entre todos una propuesta sostenible que posicione a Chapadmalal como patrimonio histórico y como herramienta de desarrollo”, señalaron Chacón y Machado.

Machado recordó que  antes del cierre dispuesto por el Gobierno nacional, cinco hoteles del complejo permanecían en funcionamiento y recibían visitantes con normalidad.  “Los hoteles estaban funcionando. De un día para el otro se cerraron. Habría que ponerlos nuevamente en marcha”, indicó.

Respecto al financiamiento, Machado sostuvo que la recuperación del complejo no demandaría una inversión extraordinaria, ya que los hoteles permanecían operativos hasta poco antes de su cierre. La idea, explicó, es reabrirlos y utilizar los ingresos generados por su funcionamiento para realizar las mejoras y tareas de mantenimiento que sean necesarias.  Además, remarcó el impacto regional que tendría la recuperación del complejo.  “No solo pierde Mar del Plata; también Chapadmalal, Miramar y toda la zona de influencia. Se pierde un capital que estaba funcionando y ni siquiera necesita una gran inversión”, aseguró.